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平臺建設

平臺化建設，成為大企業(yè)最重要的IT戰(zhàn)略

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平臺優(yōu)勢

助力大集團實現(xiàn)從ERP到EBC的跨越，重構數(shù)字戰(zhàn)斗力

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業(yè)務運營

平臺化架構，成為大企業(yè)最重要的IT戰(zhàn)略

蒼穹·汽車云，基于云原生架構，金蝶云·蒼穹PaaS平臺打造汽車行業(yè)產(chǎn)品。以領先的動態(tài)領域模型，組裝、復用業(yè)務能力；以可視化報表、數(shù)據(jù)對標分析模型，指導業(yè)務，輔助決策；結合百余家大中型集團數(shù)字化轉型的成功經(jīng)驗，助力汽車經(jīng)銷商集團構建敏捷、高效、穩(wěn)定、一體化的數(shù)字平臺，實現(xiàn)管理精細化到智能化發(fā)展。

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業(yè)務核心

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關鍵模塊

• 1.集團管控

  支持多組織、多層結構，根據(jù)業(yè)務變化靈活調整，適應集團基于區(qū)域、品牌多層結構的營銷管控；可量化組織架構，滿足集團快速拓張的需要；共享與分配業(yè)務基礎數(shù)據(jù)，多層級權限設置，形成集團品牌效應，降低內控風險。
• 2.流程服務

  動態(tài)業(yè)務流程管理，從流程設計、流程設置、流程監(jiān)控和消息服務提醒，應對多變的業(yè)務形態(tài)。

• 3.集采管理

  支持多樣化集采模式，助力低成本、高效率經(jīng)營。
• 4.智能返利

  包括政策管理、返利預估、返利核算、返利核銷、返利分析，助力改善銷售經(jīng)營計劃，提升盈利水平。

• 5.事故車管理

  依托數(shù)智化分析平臺，提高事故處理效率、體驗和質量，提高成單率，提升客戶滿意度。
• 6.績效管理

  全面績效管理，建立績效體系、績效目標動態(tài)編制，依托業(yè)務實績數(shù)據(jù)，推動績效目標達成。

• 7.經(jīng)營分析

  多主題、多維度經(jīng)營分析，將整車銷售數(shù)據(jù)、衍生業(yè)務數(shù)據(jù)、售后維修業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)對標分析，盤活經(jīng)銷商集團的運營數(shù)據(jù)池。
• 8.營銷服務

  以公眾號、小程序、企微為服務入口，以數(shù)據(jù)分析為核心，以會員積分體系與精細運營為支撐，結合業(yè)務管理，圍繞車主的全生命周期，構建從潛客到保客的數(shù)字營銷與服務體系，助力經(jīng)銷商拓展門店客戶、降低服務成本、提升服務效果并增強客戶粘性。

客戶案例

廈門信達國貿汽車

廈門信達國貿汽車集團股份有限公司是中國汽車流通行業(yè)經(jīng)銷商集團百強企業(yè)，主要代理包括寶馬、奧迪、雷克薩斯、凱迪拉克、英菲尼迪、一汽大眾、上汽大眾、東風本田、廣汽本田、廣汽菲克、智己、AITO、極狐、天際等20+品牌。